人才是最宝贵的财富，在盛的大门对所有人才都是敞开的，取舍标准就是：以“德才兼备，以德为先”为标准，具有“人格、品德、智慧、意志兼具”。在盛，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，从而将人力资本激活，进而激活其它资本要素。
　　我们以“理念共鸣引人，以企业形象引人，以工作氛围引人，以分配激励引人，以保障体系引人，以发展前景引人”，不断优化人力资源结构和加强队伍建设。并使中西文化有机结合。

　　公司通过引进和培养，逐步建立起结构合理、敬业并专业的管理、技术、营销、生产等队伍，同时做好人才储备；十分关注干部和员工的成长，根据不同层次人员，制订培训规划，完善培训机制，逐步形成科学的培训管理体系；在人才培养上着重关注干部、骨干和新进大学生的提高与培养。坚持“人力资源是企业第一资源”，追求企业资本资源与人力资源的同步增值，树立领导干部是第一人力资源主管的观念，强化人力资源管理和绩效管理，激活组织，激活员工，营造良好的“用人留人”氛围，吸引了大批优秀人才加盟。

　　公司还充分运用激励杠杆作用，提高员工对企业的归属感和工作积极性；进一步完善绩效管理和完善考评体系，将绩效目标管理的考核结果与激励真正挂钩。重视员工职业生涯设计，建立优胜劣汰的有效实施。借鉴营销激励机制的成功经验，不断完善科技、行政激励体系，丰富激励机制和激励方式，充分发挥物质、精神、成长和保障四大激励措施的作用。

　　欢迎您同我们一起成长，共同飞翔！